Services de renseignements turcs (MIT)
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Services de renseignements turcs (MIT)
Le Millî İstihbarat Teşkilatı ou MİT, « Organisation du renseignement national » est le service de renseignement de la Turquie. Il a été fondé en 1965 pour remplacer son prédécesseur le Milli Amele Hizmeti (MAH).
Le premier directeur du MİT était Avni Kantan, en place du 14 juillet 1965 au 2 mars 1966. Le responsable actuel du service est le sous-secrétaire Emre Taner, depuis le 15 juin 2005.

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Le premier directeur du MİT était Avni Kantan, en place du 14 juillet 1965 au 2 mars 1966. Le responsable actuel du service est le sous-secrétaire Emre Taner, depuis le 15 juin 2005.

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"Quelle est la différence fondamentale entre une femme et un terroriste ? Avec le terroriste on peut négocier"
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Re: Services de renseignements turcs (MIT)
Moins de militaires aux services secrets
En changeant de président, les services de renseignements turcs changent leur structure pour devenir moins militaires, et distinguer plus clairement les menaces internes des dangers externes.
Le vice secrétaire d'Etat aux services de renseignements turcs, Hakan Fidan, a succédé à Emre Taner au poste de secrétaire d'Etat aux services de renseignements turcs (MIT). Emre Taner a décidé de prendre sa retraite après avoir servi l'agence pendant quatre mandats depuis mi-2005. Avec la nomination du Dr. Hakan Fidan, le MIT dont presque la moitié du personnel est composée de membres de l'armée, travaille à devenir plus civile et moins militaire.
Le but est aussi de devenir une agence en harmonie avec une Turquie en évolution. Une source proche du Premier ministre a déclaré à Zaman que le "MIT doit se concentrer sur ce qui se passe dans le monde. (…) Le MIT a une structure militaire. Il doit devenir plus fonctionnel et ne plus traquer ses propres citoyens."La réforme des services de renseignements turcs prévoit une division au sein même de la structure du MIT qui sera désormais binaire, avec une partie traitant des affaires internes et une autre des affaires externes. Ceci a pour but de remédier à un mode de fonctionnement désordonné. Recep Tayyip Erdogan avait déclaré que le devoir du "MIT concernait avant tout les renseignements étrangers, et notre vice-secrétaire va continuer à prendre les mesures nécessaires concernant les renseignements étrangers après son accession au poste." Il a également ajouté que l’agence devait dorénavant être une plateforme active et efficace.
Un compromis nécessaire
L’ancien député vice-secrétaire Ertugrul Güven estime que l’embauche d’un nouveau personnel devra être faite selon la nouvelle structure moins militariste. Les règlements seront également modifiés. Selon lui, la Turquie doit s’investir tout d’abord au Moyen-Orient, dans les Balkans et le Caucase. Aussi, le futur personnel comprendra des arabophones et des russophones. Güven soutient que le MIT doit utiliser les membres de son personnel uniquement dans leur domaine de spécialisation. Il donne pour exemple le problème du PKK. Le MIT devrait envoyer à Diyarbakir des personnes parlant les langues étrangères, des doctorants et des personnes qui travaillent à l’étranger pour s’occuper des problèmes de terrorisme.
Selon lui, s’il ne s’agit pas d’experts, les attaques du PKK iront en grandissant. Il est d’avis que la mise en place de deux services de renseignements distincts (interne et externe) rendra l’agence plus effective. Güven, qui se plaint d’un réseau de collecte des renseignements trop dispersé, espère que le nouveau patron permettra la coordination entre les différentes unités des renseignements. Grâce à cette nouvelle structure, il pourra être présenté un rapport collectif au Premier ministre - comme c’est le cas aux Etats-Unis - au lieu d’un rapport pour chaque institution. Il affirme également, concernant les menaces intérieures, que la Turquie doit regarder vers le futur, ce qui demande un service de renseignements étrangers efficace.
http://fr.zaman.com.tr
En changeant de président, les services de renseignements turcs changent leur structure pour devenir moins militaires, et distinguer plus clairement les menaces internes des dangers externes.
Le vice secrétaire d'Etat aux services de renseignements turcs, Hakan Fidan, a succédé à Emre Taner au poste de secrétaire d'Etat aux services de renseignements turcs (MIT). Emre Taner a décidé de prendre sa retraite après avoir servi l'agence pendant quatre mandats depuis mi-2005. Avec la nomination du Dr. Hakan Fidan, le MIT dont presque la moitié du personnel est composée de membres de l'armée, travaille à devenir plus civile et moins militaire.
Le but est aussi de devenir une agence en harmonie avec une Turquie en évolution. Une source proche du Premier ministre a déclaré à Zaman que le "MIT doit se concentrer sur ce qui se passe dans le monde. (…) Le MIT a une structure militaire. Il doit devenir plus fonctionnel et ne plus traquer ses propres citoyens."La réforme des services de renseignements turcs prévoit une division au sein même de la structure du MIT qui sera désormais binaire, avec une partie traitant des affaires internes et une autre des affaires externes. Ceci a pour but de remédier à un mode de fonctionnement désordonné. Recep Tayyip Erdogan avait déclaré que le devoir du "MIT concernait avant tout les renseignements étrangers, et notre vice-secrétaire va continuer à prendre les mesures nécessaires concernant les renseignements étrangers après son accession au poste." Il a également ajouté que l’agence devait dorénavant être une plateforme active et efficace.
Un compromis nécessaire
L’ancien député vice-secrétaire Ertugrul Güven estime que l’embauche d’un nouveau personnel devra être faite selon la nouvelle structure moins militariste. Les règlements seront également modifiés. Selon lui, la Turquie doit s’investir tout d’abord au Moyen-Orient, dans les Balkans et le Caucase. Aussi, le futur personnel comprendra des arabophones et des russophones. Güven soutient que le MIT doit utiliser les membres de son personnel uniquement dans leur domaine de spécialisation. Il donne pour exemple le problème du PKK. Le MIT devrait envoyer à Diyarbakir des personnes parlant les langues étrangères, des doctorants et des personnes qui travaillent à l’étranger pour s’occuper des problèmes de terrorisme.
Selon lui, s’il ne s’agit pas d’experts, les attaques du PKK iront en grandissant. Il est d’avis que la mise en place de deux services de renseignements distincts (interne et externe) rendra l’agence plus effective. Güven, qui se plaint d’un réseau de collecte des renseignements trop dispersé, espère que le nouveau patron permettra la coordination entre les différentes unités des renseignements. Grâce à cette nouvelle structure, il pourra être présenté un rapport collectif au Premier ministre - comme c’est le cas aux Etats-Unis - au lieu d’un rapport pour chaque institution. Il affirme également, concernant les menaces intérieures, que la Turquie doit regarder vers le futur, ce qui demande un service de renseignements étrangers efficace.
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